网易家居年终策划之 家居企业2015年体检,我们邀请家居企业掌舵人站在企业发展角度,从"品牌、产品、渠道、管理、财务"五个维度给企业2015年做"体检",一起来看他们的体检结果。 12月27日,"第三届中国家居产业发展年会暨中国家居产业领袖峰会"在北京国家会议中心隆重召开,网易家居在年会现场采访了传世嘉业总裁王斌,以下是他给企业的2015体检。网易家居:请王总给我们简单讲一下,为什么你会给传世嘉业2015年打一个这样的分数?王斌:我觉得产品是我们企业的生命线最激情副本来袭《传奇世界》宗族…,,我们这三年都在不断对产品进行迭代,所以产品方面我们一直是用工匠精神去打造,我在产品方面给自己打9分,还有空间。品牌是我们企业最重要的资产,品牌要做口碑,所以在口碑建设,在客户满意度方面,我们一直在研究,所以我们品牌建设给自己也打9分。渠道是我们连接客户的通路烈焰开服一条龙服务,所以在渠道打造方面,我们这几年也是在不断深挖渠道、拓宽渠道奇迹Mu开服一条龙服务,所以给自己一个满意分9分。财务本来我认为是我们比较弱的部分,所以给自己打了8分。管理魔兽开服一条龙服务,因为我们都是不会做管理的做管理,所以管理的空间我觉得有很多漏洞和黑洞,并且管理一定要看窗外,照镜子,我觉得我们做得不够,所以给自己打了8分《龙骑战歌》独创驭龙空战 全方位…,。王斌:明年我觉得第一个是整合,要提升我们的品牌力、产品力和渠道力。首先要整合,所以2016年要跟网易继续深化渠道合作,包括品牌合作。第二个是要强化管理,管理才会有效率。
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