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前言：昨日，在以"G往开来"为主题的盛大游戏2017年年会上，盛大游戏CEO谢斐发表自去年5月上任以来"最最轻松的一次"演讲。这次演讲中明确了之前悬而未决的股权纠纷业已和解落定，还清晰阐释了盛大游戏的"HOPE"企业文化与人才观。2017年盛大游戏的战斗力似乎比想象中强大。 2016年1月24日，以"G往开来"为主题的盛大游戏2017年年会在上海东方艺术中心召开。会后不久即传出消息，盛大游戏CEO谢斐在会上发表演讲，明确了世纪华通全额收购了中银绒业手中的股权，最终成为盛大游戏的实际控制人。同时公司全年收入和利润较2015年有较大幅度增长。阐述了连接公司大梦想与个人小梦想的"HOPE"企业文化与人才观，并表示将和大家一起拥抱变化、拥抱梦想，让盛大游戏更加伟大。在代表官方发声的这次演讲中，谢斐对前两件事的说明轻描淡写，似乎更注重维系"18年盛大游戏人的情感"，进而延展到"18亿注册用户的感情"。这种沉稳、磐固、颇具底气的表述，似乎和之前行业内的一些盛大式微的判断不太一样，因私有化进程六个季度未对外公布相关数据，大家对盛大游戏的营收判断并无确凿依据。然而世纪华通1月对外发布财报显示：2016年盛大游戏未经审计营收为38.6亿元，净利为16.2亿元。营收净增长率为17.6%，净利润增大增113%。随后即有媒体跟进，惊呼盛大游戏目前是除了BAT和网易以外最赚钱的互联网游戏公司，"成为腾讯、网易之外唯一一家单季净利超过4亿元的游戏公司"、"40%的利润率同样是历史最高水平"、"游戏行业三巨头的地位并非被撼动"。此番年会之前，众人似要将卿遗忘；而"G往开来"之后，猛然发现在某种层面上讲，对于盛大游戏的走势，众人亦是如梦初醒。 2016年Chinajoy还未开始，行业中就有一片盛大游戏即将"挥泪告别"之声，更有分析指出"盛大游戏"这个名字2017年将不复存在。实际上，盛大游戏其时并未正面说明，但具王者内敛的气势：2016年Chinajoy烈焰开服一条龙服务，盛大游戏展台以"IN碰IN"的主题和大气的设计布局堪称当届最佳。展会结束时大屏幕上"2017 SEE YOU AGAIN"的告别语，似乎并不认同一些舆论的盖棺定论。让我们来了解一下2017年盛大游戏的游戏业务线布局，相信确会有一种"睡狮醒了"的感觉。如果说2017年两款开年大作《传奇世界手游》、《龙之谷手游》携手腾讯运营只是第一步的话，总计多达九款产品的盛大游戏自研重点产品线仍然殷实，包括延续《热血传奇手机版》的成功路径，重点立项、年内计划推出《传奇世界3D》、《传奇世界H5》、《热血传奇原始版》、《龙之谷起源》等4款IP手游。其中《传奇世界3D》将是盛大游戏推出的第一款全3D自研手游，《传奇世界H5》则将一力担起开拓H5这个新领域的重任。原创IP和引进IP，盛大游戏同样有所布局。前者以二次元手游《神无月》为代表，瞄准原创IP成功率最高的二次元领域；后者包括《辐射避难所网络版》等，通过引进IP 本地转化 二次研发的方式进行海外优质IP成功之路的探索。以上这些，盛大游戏首席制作人唐彦文在2017盛大游戏年会发言中均有表述。"立足精品研发和全球发行战略"的两腿并行，"体系营建与泛娱乐布局"的两手齐抓，可能是对2017盛大游戏业务的最好预览。更不用说盛大游戏目前仍掌握着《勇者斗恶龙》这样的IP强作，《城与龙》、《暗黑血统》等手游产品的测试也蓄势待发。可以说，盛大游戏剑指全球互动娱乐行业龙头企业的目标，和前世代相比更具明确指向性。了解过盛大CEO谢斐的演讲，当乐观察亦很感兴趣，2016年底确立的" HOPE "企业文化是什么，又传递出了什么信息？可以说，盛大游戏目前对于"人"的价值培养和重视到了新的阶段，往年游戏行业对于"盛斗士"的评价和感叹，也许会从2017年有所不同。蜕变和革新已经在所难免，希望孕育于此，盛大游戏能否践行"轻资产重创意"的人才价值观，新一年自见分晓。 ______________________________________________________ 已经不太记得这是第几次站在全体员工面前讲话了，但我很确定的是今天是我从去年5月份上任以来在大家面前心情最最轻松的一次。轻松的原因是：首先我代表盛大游戏的管理层能够给股东一个交代，毕竟股东方在2016年非常有魄力的在盛大游戏身上压了巨额的投资。2016年盛大游戏的多款游戏在市场上的表现都很抢眼，公司全年的收入和利润都较2015年有较大幅度的增长，在行业里确立了相对领先的优势地位。另一方面，过去的2016年我代表公司的董事会也总算能够给全体员工一个交代。2016年无论是员工还是媒体可能最关心的还是盛大游戏股东纠葛的结果戊戌年贺岁话剧《过年了》新闻发，，我记得在去年公司运动会上我告诉大家，股东层面即将终结"资本连续剧"。那时的你们还是将信将疑的话，那么今天我想告诉大家的是一个事实，1月10日世纪华通正式宣布全额收购中银绒业手中的股权，最终成为盛大游戏的实际控制人。与此同时，作为CEO我还想告诉大家，关于"盛大游戏"这个品牌我们一直在认真烈焰开服一条龙服务、努力的去考量和推进，毕竟她承载了18年盛大游戏人的情感和18亿注册用户的感情。总之，2016年对于经历过风雨和荣辱的盛大游戏来说是承前启后的一年，更是继往开来的一年！2016年的所有成绩和遗憾都随着2017年的到来头也不回的走了，接下来就让我们谈谈梦想，且这个梦想是关乎公司的大梦想和与之相连接的每个人的小梦想。先来说说我们的第一个梦想，今天盛大游戏的管理层并不是盛大游戏的创始者，但是我希望我们能够成为盛大游戏企业文化的创始者，这种企业文化能够真正成为一只充满力量的无形的手，确保盛大游戏基业长青，并长期保持竞争力。我想让大家知道的是，其实企业文化并不是虚无缥缈的，它就像一个人的价值观对于成功的决定性意义。2016年年底，我们讨论确定诚信透明、主动担当、工匠精神、活力进取的"HOPE"企业文化。诚信做人，是员工做人之本，通过简单透明的文化使管理层和员工，员工和员工，部门与部门之间的沟通更有效率；日常工作中，公司全体员工主动担当，积极主动，勇敢向不合理说不，使我们成为"HOPE"企业文化的缔造者和捍卫者。用匠心做精品奇迹Mu开服一条龙服务，让盛大游戏的游戏情怀继续延续和发扬；游戏行业日新月异，盛大游戏应成为有活力，积极创新的创新型公司；让我们以积极进取的心态拥抱变化和未来！说到我的第二个梦想，让我想起了几个月前公司的管理层曾经认真的开过一次关于公司未来核心竞争力的研讨会，当时有的人说公司的核心竞争力是IP，有的人说是游戏的开发能力，也有的说是公司进入泛娱乐领域的资源，今天我想很认真也很诚恳的告诉大家我的答案，在我看来作为一家轻资产重创意的公司，盛大游戏的核心竞争力就是"人才"。是一群具有独特创意和专研精神，能够协同作战，与公司价值观一致的卓越人才。因此在接下来的2017年我们所有的管理者都必须承担起发现人才、鼓励人才，为卓越人才创造舞台并提供帮助的责任，对于每位员工来说如果你正在努力成为卓越人才的路上，那就坚定地继续努力并绽放自己，你会发现你的成绩一定会被看到拜占庭13周年店庆，，所有的奖励机制都会向你倾斜，你不会再因为没被"论功行赏"而感到沮丧，更不会因为企业的文化导致你大好的青春不知不觉浪费在了盛大游戏！创造利润回报股东的投入、给员工创造一个和谐并能施展才华的工作舞台是我和我的团队的重要使命。未来我和我的团队将一如既往如履薄冰、尽心尽力的一一践行。我们曾经自豪，我们必定更加自豪，我们曾经伟大，我们必定更加伟大。在这里，我祝你们心想事顺，有梦成真！并通过你们，祝愿你们的家人、亲朋春节快乐，幸福安康！也希望新年的每一个期望，年末都能有回响！
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